Lettre au Conseil

 Le maire et les membres du conseil municipale d'Arundel:

Il semble y avoir des questions dans les esprits de quelques membres de notre communauté et de certains des nouveaux conseillers quant à la légitimité du projet de l'Habitation Stephen Jake Beaven (HSJB) et à la validité du mandat qui leur a été donné pour faire construire une résidence pour les aînés.

Informée par la traduction des documents suivants pour la municipalité d'Arundel: Proposition préliminaire du plan d'urbanisme 1987, Plan d'urbanisme 1990, Plan d'urbanisme revisé 2002, Réglementation d'urbanisme 1990, Réglementation d'urbanisme revisé 2002, et le fait d'être femme de David Flanagan, conseiller municipal pendant deux ans et maire pendant huit ans, ainsi que sécretaire du conseil HSJB, je voudrais décrire l'historique pour mettre les choses en contexte.

En 1987, la municipalité régionale du comté (MRC) des Laurentides, de création récente, a obtenu le mandat pour préparer un programme de développement pour leur territoire. Plus tard, les communautés qui composaient le MRC ont été invitées à préparer leurs propres programmes de développement dans lesquels elles fixeraient des buts à long terme pour le futur de leurs villes. À cet effet, le conseil d'Arundel a établi ses buts de planification, qui incluaient le responsabilité de chercher des moyens de prendre soin de leurs citoyens plus âgés. Je cite le programme de développement préliminaire élaboré en 1987:

Étude des besoins en hébergement pour les personnes agées.

Des consultations publiques se sont tenues pour discuter et approuver les objectifs pour Arundel. Un Plan d'urbanisme a été élaboré et, après des consultations publiques, a été ratifié en 1990. Ceci a été suivi du Plan d'urbanisme révisé qui a été adopté en janvier 2002. La citation qui suit se trouve dans les deux documents:

4.5 Personnes agées: 4.5.1 Considérer le facteur "population vieillissante" dans les choix d'aménagement. Moyen: Étude des besoins

En 1996, David Flanagan se posait sa candidature comme maire. Le thème principal dans la plate-forme écrite de David était son engagement à développer une résidence pour les personnes plus âgées dans la communauté d'Arundel. Il a été élu sur la base de sa plate-forme et a commencé le long processus de la réalisation de cet engagement.

La communauté a continué à soutenir le maire et il a servi un deuxième mandat. Il a également servi sur le conseil d'administration de HSJB tant que son état de santé le lui permis. Malheureusement, il a développé la maladie de Parkinsons et ne pouvait pas chercher un troisième mandat ou continuer à accomplir ses responsabilités sur le conseil d'administration HSJB. Cependant, il a continué à soutenir le travail du conseil et continue à le faire maintenant.

En 2003, un projet énorme, appelé le plan stratégique d'Arundel, a été entrepris par la municipalité d'Arundel. Son but était d'effectuer des études approfondies de chaque aspect de la vie dans notre communauté et de produire un programme de développement complet. Il y a eut une consultation publique étendue sur onze matières différentes qui concernaient les citoyens. Beaucoup de groupes animés par des gens de notre communauté se sont rencontrés pour étudier ces onze matières et une conférence ouverte à tous a été tenue au Centre des sciences naturelles d'Arundel.

Plusieurs des buts identifiés dans ce processus ont été accomplis; beaucoup d'autres sont en cours d'être rencontrés. Certains des buts indiqués dans le plan stratégique d'Arundel sont ciblés par le projet de HSJB et incluent:

Services pour les aînés

Le besoin de construire des appartements pour les aînés

Besoin de service de soins de longue durée

Centre social pour des événements sociaux et pour les jeunes

Plus d'activités pour enfants et enfants en bas âge (ceci est prévu dans la nouvelle résidence).

* on peut avoir de plus amples renseignements sur le plan stratégique d'Arundel sur le site web de Rougenet—www.rougenet.qc.ca/planArundel.

Les besoins et les objectifs exprimés dans le plan stratégique d'Arundel (2003) renforcaient ceux qui avait été exprimés dans le document initial — Proposition préliminaire du plan d'urbanisme 1987 et appuyé dans le Plan d'urbanisme 1990 et le Plan d'urbanisme revisé 2002. La population d'Arundel avait soutenu ces objectifs depuis 1987 et maintenant c'était le moment d'agir. Avec l'approbation du conseil municipale d'Arundel, on a établi un comité et le projet HSJB est né.

Le projet visait à répondre à plusieurs des besoins exprimés par la communauté—le besoin d'avoir une bibliothèque plus important; the besoin d'avoir un centre social pour servir tous les citoyens, et en particulier, les jeunes; le besoin d'augmenter la population pérmanente; le besoin de trouver des moyens pour développer la culture et les arts et, surtout, le besoin de fournir des appartements pour les aînés.

Le plan de la résidence est conçu pour pouvoir ajouter une section pour les soins plus intensifs dans un temps futur pour les gens qui ne peuvent plus rester dans un des appartements. C'est le but à long terme visé par le projet comme exprimé dans le Plan stratégique d'Arundel.

Une coopérative de santé est un constituant additionel qui servira notre communauté et les communautés environnantes. Cependant, cette coopérative ne sera peut-ȇtre pas crée dans notre village si la résidence n'est pas construite. Le comptoir de pharmacie où les gens pourront obtenir leurs médicaments sans devoir conduire 20 kilomètres sera fort apprécié.

 La haute gestion de la Société d'habitation du Québec (SHQ), le corps gouvernemental qui sera responsable des appartements et de la cuisine et salle à manger, a montré un grand intérêt dans notre projet. Il la voit comme un modèle pour des projets semblables que la SHQ placera dans toute la province.

Ainsi, pendant plus de vingt ans la population d'Arundel a appuyé la construction d'une résidence pour les aînés par leur votes, leurs dons, leur adhésion comme membres du HSJB, les résolutions et support constant du conseil et le travail de l'executif HSJB—tout cela constitue la légitimité et la validité du mandat du conseil de HSJB et son développement du projet.

Kay Flanagan